Satılan Malın Maliyeti Hesaplama Aracı

Güncellendi: 3 Ekim 2026

Dönem başı stok, satın almalar ve dönem sonu stok değerlerinizden Satılan Malın Maliyeti'ni (SMM/COGS) hesaplayın. Brüt kâr, fiyatlandırma ve vergi beyanı için SMM'i bulmak üzere üç değeri girin.

SMM (Satılan Malın Maliyeti) Hesaplama Aracı

Satılan Malın Maliyeti Formülü

Formül

\[ \text{SMM} = \text{Dönem Başı Stok} + \text{Satın Almalar} - \text{Dönem Sonu Stok} \]

Burada:

$\text{DBS}$ — dönem başı stok: dönemin başında elde bulunan malların değeri ($)
$\text{SA}$ — satın almalar: dönem içinde satın alınan veya üretilen stoğun maliyeti ($)
$\text{DSS}$ — dönem sonu stok: dönemin sonunda hâlâ elde bulunan malların değeri ($)

Formül basit bir fikri yansıtır: başlangıçta ne vardı, üzerine ne eklendiyse, geriye kalan çıkarıldığında, kalan satılan olandır. Sonuç, dönem içinde raflarınızdan çıkan malların doğrudan maliyetidir.

Satılan Malın Maliyeti – Hesaplama Örneği

Örnek: bir perakendeci çeyreğe 30.000 $ değerinde stokla başlıyor, çeyrek boyunca 50.000 $ değerinde ek stok satın alıyor ve dönem sonunda 25.000 $ değerinde stok kalıyor.

\[ \text{SMM} = 30{,}000 + 50{,}000 - 25{,}000 \]

\[ \text{SMM} = 55{,}000 \]

Sonuç: çeyreğin satılan malın maliyeti 55.000 $. Çeyreklik gelir örneğin 82.000 $ ise, brüt kâr 82.000 $ − 55.000 $ = 27.000 $ olacaktır.

Hesaplama Aracı Nasıl Kullanılır?

Dönem başı stoku girin — muhasebe döneminin başında elde bulunan malların değeri; açılış bakiyenizden veya bir önceki dönemin dönem sonu stok değerinden alınır.
Satın almaları girin — dönem içinde satın alınan (veya imalatçılar için üretilen) stoğun toplam maliyeti; perakende satış fiyatı değil, maliyet üzerinden.
Dönem sonu stoku girin — dönemin sonunda elde kalan malların değeri; genellikle fiziki sayım veya sürekli envanter sisteminden alınır.
Girdilerin altında, dolar cinsinden ifade edilen Satılan Malın Maliyeti sonucunu okuyun.

Satılan Malın Maliyeti Nedir?

Satılan Malın Maliyeti (SMM, İngilizcesi COGS), bir işletmenin bir muhasebe döneminde sattığı malların doğrudan maliyetidir. Bir perakendeci için bu, satılan ticari mallar için tedarikçilere ödenen tutardır. Bir imalatçı için ise satılan mamul mallara bağlı hammadde, doğrudan işçilik ve genel üretim maliyetlerini kapsar. SMM, gelir tablosunda gelirin hemen altında yer alır ve ondan çıkarılarak brüt kâr bulunur.

SMM'in bilinçli olarak dışladığı kalemler, kapsadığı kalemler kadar önemlidir. Kira, pazarlama, dağıtım, idari maaşlar ve faiz gibi işletme giderleri SMM'in parçası değildir — bunlar gelir tablosunun daha alt bölümlerinde raporlanır. Bu kategorileri ayrı tutmak, brüt kâr marjını üretim veya satın alma verimliliğinin anlamlı bir ölçüsü hâline getirir.

SMM birkaç pratik nedenle önemlidir. Fiyatlandırma ve marj kararlarını belirleyen brüt kârı belirler. Vergilendirilebilir geliri etkiler; çünkü daha yüksek bir SMM, daha düşük raporlanan kâr ve daha düşük gelir vergisi anlamına gelir. Ayrıca stok yönetimi için bir denetim aracıdır: hesaplanan SMM satış verilerinizin ima ettiğiyle uyuşmuyorsa, bu kayıp-kaçak, hırsızlık, yanlış sayım veya muhasebe hatalarına işaret edebilir. stokta kalma süresi ve stok değeri hesaplama araçları gibi araçlar bu analizi genişletebilir.

Stok Değerleme Yöntemleri

Basit SMM formülü her stok maliyetleme yönteminde aynı şekilde çalışır; ancak formüle gireceğiniz rakamlar işletmenizin kullandığı yönteme bağlıdır:

FIFO (İlk Giren İlk Çıkar): en eski mallar önce satılır. Fiyatların yükseldiği dönemlerde daha düşük SMM ve daha yüksek kâr üretir. FIFO stok maliyeti hesaplama aracına bakın.
LIFO (Son Giren İlk Çıkar): en yeni mallar önce satılır; fiyatlar yükseldiğinde daha yüksek SMM üretir. UFRS altında izin verilmez, ancak ABD'de US GAAP çerçevesinde kabul edilir.
Ağırlıklı Ortalama Maliyet: her birim, elde bulunan tüm birimlerin ortalama maliyetiyle değerlenir ve fiyat dalgalanmalarını dengeler.

Varsayımlar ve Sınırlamalar

Hesaplama aracı tüm stok değişimlerinin satın alma ve satışlardan kaynaklandığını varsayar. Değer düşümü, kayıp-kaçak, tedarikçi iadeleri veya depoda hasar gören malları ayrıca izlemez — bunların dönem sonu stok sayımınıza yansıması veya girmeden önce düzeltilmesi gerekir.
Üç değeri de perakende satış fiyatı üzerinden değil, maliyet üzerinden girin. Maliyet esaslı bir dönem başı stok ile perakende değerli bir satın alma toplamını karıştırmak sonucu çarpıtır.
Formül dönem toplamlarını verir, birim bazında ayrıntı vermez. Ürün ürün marjlar için muhasebe veya stok sisteminizden SKU bazında bir döküme ihtiyacınız vardır.
SMM, toplam giderlerle aynı şey değildir. Müşteriye nakliye, satış komisyonları veya pazarlama maliyetleri eklemeyin — bunlar işletme giderlerine aittir.
Vergi açısından tutarlılık önemlidir: bir stok değerleme yöntemi seçtikten sonra, resmî olarak değiştirmedikçe dönemler boyunca aynı yöntemi kullanmaya devam edin.

Pratik Öneriler

Her dönemin sonunda fiziki stok sayımı yapın; doğru bir dönem sonu stok değeri, SMM doğruluğunun en büyük tek kaynağıdır.
Bir dönemin dönem sonu stokunun bir sonraki dönemin dönem başı stoku olduğunu unutmayın — bu değeri değiştirmeden devredin.
Zaman içinde SMM'in gelire oranını yüzde olarak izleyin. Fiyatlar sabitken yükselen bir SMM oranı, tedarikçi maliyetlerinin marjlarınızı erittiğine işaret eder; bu da yeniden fiyatlandırma veya yeniden müzakere gerektirebilir.
Üretim veya satın alma hacimleri planlıyorsanız, stok düzeylerini planlamak için SMM'i ekonomik sipariş miktarı ve dönem sonu stok hesaplama araçlarıyla birlikte kullanın.

Sıkça Sorulan Sorular

İyi bir SMM-gelir oranı nedir?

Sektöre göre büyük farklılıklar gösterir. Marketlerde genellikle %70–75, restoranlarda yemek maliyeti olarak %28–35, giyim perakendecilerinde %50–60 olur; yazılım şirketleri %20'nin altına inebilir. Asıl izlemeniz gereken, kendi brüt kâr marjınızdaki eğilimdir: fiyatlarınız sabitken sürekli tırmanan bir SMM oranı, tedarikçi veya üretim maliyetlerinin kârları sıkıştırdığının sinyalidir. Sektör ortalamalarıyla karşılaştırmayı yalnızca kaba bir sağlama olarak yapın.

SMM nakliye, işçilik ve taşıma maliyetlerini kapsar mı?

Gelen nakliye (malları deponuza getirme maliyeti) ve mal üretiminde kullanılan doğrudan işçilik SMM'in parçasıdır. Müşteriye giden nakliye, satış komisyonları, pazarlama ve idari maaşlar ise değildir — bunlar ayrıca raporlanan işletme giderleridir. Sık yapılan bir hata, teslimat veya ödeme işleme ücretlerini satın almalara eklemektir; bu, SMM'i şişirir ve işletme giderlerini olduğundan küçük gösterir.

SMM negatif olabilir mi veya gelirden yüksek olabilir mi?

Matematiksel olarak, dönem sonu stok dönem bağı stok artı satın almalardan fazlaysa formül negatif bir sayı döndürebilir — bu neredeyse her zaman perakende ve maliyet değerlerini karıştırmak veya stoğu yanlış saymak gibi bir veri hatasına işaret eder. SMM, mallar maliyetin altında satıldığında meşrû olarak gelirden yüksek olabilir ve bu durumda brüt kâr negatif olur. Bu sonuçlardan birini görürseniz, raporlamadan önce stok sayımlarınızı ve değerleme esasınızı yeniden kontrol edin.

SMM vergiden düşülebilir mi?

Evet. SMM, brüt kârı bulmak için gelirlerden düşülür ve bu, vergilendirilebilir geliri azaltır — vergi zamanında doğru stok kayıtlarının önemli olmasının nedeni budur. Değerleme yöntemi seçimi (FIFO, LIFO veya ağırlıklı ortalama) SMM rakamını değiştirdiğinden, vergi otoriteleri dönemler arasında tutarlılık ve yöntem değişikliğinin resmî olarak açıklanmasını ister. Basit bir perakende işletmesinin ötesindeki durumlar için, beyanname vermeden önce bir muhasebeciye SMM hesaplamanızı inceletin.

Elinde yalnızca satış kayıtları varsa SMM'i nasıl hesaplarım?

SMM'i yalnızca satışlardan doğru şekilde hesaplayamazsınız, çünkü satışlar satış fiyatıyla kaydedilirken SMM maliyeti kullanır. Üç stok değerine ihtiyacınız vardır. İsviye (mark-up) veya marj oranınızı biliyorsanız yaklaşık bir değer bulabilirsiniz: örneğin tutarlı bir %40 brüt kâr marjında SMM $\approx 0{,}60 \times \text{gelir}$. Bunu yalnızca bir tahmin olarak kabul edin — vergi beyannameleri ve finansal tablolar, maliyet üzerinden gerçek stok rakamları gerektirir.

SMM'i ne sıklıkla hesaplamalıyım?

Küçük işletmeler genellikle muhasebe dönemleriyle uyumlu olarak aylık veya üç aylık hesaplar ve vergi beyanı için her zaman yıllık olarak hesaplar. Daha sık hesaplama sorunları erken fark etmeye yarar — artan tedarikçi maliyetleri, kayıp-kaçak veya fiyatlandırma hataları, kayan bir brüt kâr marjı olarak ortaya çıkar. Her dönemin dönem sonu stokunun bir sonraki dönemin dönem başı stoku olduğunu unutmayın; bu nedenle düzenli bir takvim, rakamlar zincirinin tutarlı kalmasını sağlar.

SMM ile satışların maliyeti arasındaki fark nedir?

Bu iki terim çoğu zaman birbirinin yerine kullanılır ve birçok gelir tablosu basitçe 'satışların maliyeti' der. Bir ayrım yapıldığında, SMM genellikle fiziki malların doğrudan maliyetini ifade ederken, satışların maliyeti daha geniş olabilir — bir hizmet işletmesinde, hiç stok olmamasına rağmen doğrudan işçiliği ve proje maliyetlerini kapsayabilir. Muhasebe yazılımınızın veya vergi formunuzun hangi tanımı kullandığını kontrol edin ve tutarlı kalın.