Calculadora de Estimativa no Término (EAC)

Q: Como calcular a EAC manualmente?

Primeiro calcule suas métricas de valor agregado: CPI = EV / AC e SPI = EV / PV. Depois aplique a fórmula do cenário escolhido. Por exemplo, com AC = $50.000, BAC = $100.000 e EV = $40.000, o cenário 2 dá CPI = 40,000 / 50,000 = 0.8, logo EAC = 100,000 / 0.8 = 125,000 dólares. Verifique sempre se EV e PV usam a mesma base de medição de progresso; caso contrário, os índices ficarão inconsistentes.

Atualizado: 3 outubro 2026

Preveja o custo total do seu projeto no término usando quatro cenários de EAC baseados em métricas de valor agregado. Insira o custo real, o orçamento, o valor agregado e os dados de desempenho para ver o custo final esperado.

Calculadora de Estimativa no Término do Projeto

Fórmulas da Estimativa no Término (EAC)

Fórmula

\[ EAC = AC + ETC \] \[ EAC = \frac{BAC}{CPI} \] \[ EAC = AC + (BAC - EV) \] \[ EAC = AC + \frac{(BAC - EV)}{CPI \times SPI} \]

Onde:

$EAC$ — Estimativa no Término (custo total previsto do projeto)
$AC$ — Custo Real (valor gasto até o momento)
$ETC$ — Estimativa para Concluir (custo esperado do trabalho restante)
$BAC$ — Orçamento no Término (orçamento total original)
$EV$ — Valor Agregado (valor orçado do trabalho realmente executado)
$CPI$ — Índice de Desempenho de Custo, $CPI = EV / AC$
$SPI$ — Índice de Desempenho de Prazo, $SPI = EV / PV$
$PV$ — Valor Planejado (valor orçado do trabalho previsto até a data)

Cada fórmula responde a uma pergunta diferente de previsão, dependendo do que você acredita que vai acontecer com o projeto pelo restante da sua duração.

Estimativa no Término – Exemplo de Cálculo

Exemplo: um projeto já gastou $$50{,}000$ até hoje. As premissas originais não são mais válidas, e uma nova estimativa ascendente (bottom-up) do trabalho restante (ETC) chega a $$60{,}000$. Aplica-se o cenário “Estimativa original não é mais válida”.

\[ EAC = AC + ETC = 50{,}000 + 60{,}000 = 110{,}000 \]

Resultado: EAC = $110.000 — agora se espera que o projeto termine $10.000 acima do seu orçamento de $100.000.

Como usar a calculadora

Cenário de EAC — escolha a premissa de previsão que corresponde à sua situação (veja as descrições abaixo).
Custo Real (AC) — insira o custo total incorrido no projeto até o momento.
Orçamento no Término (BAC) — insira o orçamento total original aprovado para o projeto.
Valor Agregado (EV) — insira o valor orçado do trabalho concluído até a data.
Estimativa para Concluir (ETC) — insira uma nova estimativa ascendente do custo do trabalho restante (usada no cenário 1).
Valor Planejado (PV) — insira o valor orçado do trabalho que deveria estar concluído por agora (usado no cenário 4).
Leia o resultado da Estimativa no Término (EAC) — o custo final previsto do projeto na sua moeda.

O que é a Estimativa no Término?

A Estimativa no Término (EAC) é uma métrica de gerenciamento do valor agregado (EVM) que prevê o custo total de um projeto quando ele for concluído. É um dos números mais importantes que um gerente de projetos pode produzir no meio do projeto, porque responde à pergunta que todo patrocinador faz: “Quanto esse projeto vai nos custar de verdade?” Ao contrário do orçamento original (BAC), que é fixado no início, a EAC é recalculada à medida que dados reais de desempenho chegam, refletindo o que a equipe realmente gastou e com que eficiência está trabalhando.

A ideia central por trás da EAC é que o desempenho passado costuma ser o melhor preditor do desempenho futuro. Se um projeto está gastando 20% mais do que o planejado para cada unidade de trabalho, esse estouro raramente desaparece sozinho — ele se acumula ao longo do trabalho restante. A EAC captura isso combinando o que já foi gasto (AC) com uma previsão do trabalho restante, ajustada pelas premissas que você escolher.

Comparar a EAC com o BAC dá uma imagem imediata da saúde do projeto: se a EAC excede o BAC, o projeto está previsto para estourar o orçamento; se a EAC está abaixo do BAC, espera-se que termine abaixo do orçamento. A diferença, $BAC - EAC$, é a Variação no Término (VAC). Os gerentes de projetos usam as tendências da EAC ao longo do tempo — recalculada mensalmente, por exemplo — para detectar se as ações corretivas estão funcionando.

Os quatro cenários de EAC explicados

A calculadora implementa as quatro fórmulas padrão de EAC do Guia PMBOK. Escolher a certa importa mais do que a própria aritmética:

Estimativa original não é mais válida: $EAC = AC + ETC$. O orçamento original foi baseado em premissas falhas, então você descarta o BAC e soma uma nova estimativa ascendente do trabalho restante ao que já foi gasto. Normalmente, este é o método mais preciso — e o que consome mais tempo.
CPI atual para o restante do projeto: $EAC = BAC / CPI$. A ineficiência de custo observada até agora deve continuar no mesmo ritmo até a conclusão. Esta é a fórmula mais usada para projetos que estão acima do orçamento sem mudanças esperadas.
CPI atual é anormal: $EAC = AC + (BAC - EV)$. O desempenho de custo passado foi causado por um evento único (um pico de preços, um ciclo de retrabalho) que não vai se repetir, então espera-se que o trabalho restante custe exatamente o que foi originalmente orçado para ele.
Projeto precisa cumprir o prazo: $EAC = AC + (BAC - EV) / (CPI \times SPI)$. Tanto o estouro de custo quanto o de prazo vão persistir, e o cronograma deve ser cumprido — normalmente por meio de compressão ou adição de recursos, o que eleva ainda mais o custo. Esta fórmula geralmente produz a EAC mais alta (mais pessimista).

Premissas, limitações e dicas práticas

A EAC é tão boa quanto os dados de entrada. O AC deve incluir todos os custos comprometidos, e o EV deve ser medido com uma regra de progresso honesta (por exemplo, percentual concluído, marcos ou 50/50) — relatórios de progresso inflados são a causa mais comum de valores de EAC enganosamente otimistas.

Alguns pontos práticos a ter em mente:

A escolha do cenário é uma questão de julgamento. Se você não conseguir decidir, calcule todos os cenários aplicáveis; a diferença entre a menor e a maior EAC é, por si só, uma informação útil para o planejamento de riscos.
O cenário 2 ignora o cronograma. $BAC / CPI$ pressupõe que o desempenho de custo é o único fator e que o cronograma pode atrasar livremente. Se o prazo é fixo e está atrasando, o cenário 4 é mais realista.
Os dados iniciais contêm muito ruído. CPI e SPI calculados nas primeiras semanas de um projeto costumam ser instáveis; trate as previsões iniciais de EAC como indicadores aproximados, e não como compromissos.
A ETC exige esforço real. No cenário 1, a qualidade da resposta depende inteiramente da qualidade da sua reestimativa ascendente do trabalho restante.
A EAC é uma previsão de custo. Para avaliar também se vale a pena continuar o projeto, compare a EAC com os benefícios esperados — por exemplo, avaliando o retorno sobre o investimento ou o índice de rentabilidade de uma decisão de investimento.

Recalcule a EAC a cada período de relatório e acompanhe a tendência. Uma EAC em ascensão constante é um alerta precoce de que uma ação corretiva é necessária — muito antes de o orçamento se esgotar de fato.

Perguntas frequentes

Qual fórmula de EAC devo usar?

Depende do que você espera para o trabalho restante. Se as premissas do orçamento original são inválidas, use AC + ETC com uma nova estimativa ascendente. Se a ineficiência de custo atual vai continuar, use BAC / CPI. Se o estouro passado foi um evento único, use AC + (BAC − EV). Se o prazo é fixo e tanto o estouro de custo quanto o de prazo vão persistir, use AC + (BAC − EV) / (CPI × SPI). Na dúvida, calcule vários cenários — a própria diferença entre eles é uma informação útil para o planejamento de riscos.

Como calcular a EAC manualmente?

Primeiro calcule suas métricas de valor agregado: $CPI = EV / AC$ e $SPI = EV / PV$. Depois aplique a fórmula do cenário escolhido. Por exemplo, com AC = $50.000, BAC = $100.000 e EV = $40.000, o cenário 2 dá $CPI = 40{,}000 / 50{,}000 = 0.8$, logo $EAC = 100{,}000 / 0.8 = 125{,}000$ dólares. Verifique sempre se EV e PV usam a mesma base de medição de progresso; caso contrário, os índices ficarão inconsistentes.

Qual é um valor bom ou normal de EAC?

A referência é o seu BAC. Uma EAC igual ou inferior ao BAC significa que o projeto está previsto para terminar dentro ou abaixo do orçamento; uma EAC acima do BAC indica estouro. A diferença $BAC - EAC$ é a Variação no Término (VAC) — VAC negativa significa estouro esperado em relação ao orçamento. Não existe um número “bom” universal: um projeto saudável simplesmente tem uma EAC estável que permanece próxima ao seu orçamento aprovado ao longo dos sucessivos períodos de relatório.

Por que a minha EAC está acima do meu orçamento?

Porque o seu índice de desempenho de custo está abaixo de 1: você está gastando mais por unidade de trabalho concluído do que o planejado. Na fórmula baseada no CPI, $EAC = BAC / CPI$, um CPI de 0,8 infla a previsão em 25%. Uma EAC alta também pode refletir pressão de cronograma — o cenário 4 acrescenta o custo de acelerar o trabalho para cumprir o prazo. Acompanhe se a EAC sobe ou desce de período para período; uma EAC subindo continuamente é um alerta precoce para tomar ações corretivas.

Qual a diferença entre EAC, ETC e VAC?

A ETC (Estimativa para Concluir) cobre apenas o custo do trabalho restante, enquanto a EAC é o custo final total: $EAC = AC + ETC$. A VAC (Variação no Término) é a diferença entre o orçamento e a previsão: $VAC = BAC - EAC$; uma VAC negativa significa que um estouro é esperado. Outra medida relacionada é o TCPI (Índice de Desempenho para Concluir), que indica com que eficiência o trabalho restante precisa ser executado para ainda atingir o BAC.

A EAC pode ser menor que o BAC?

Sim. Se o CPI for maior que 1 — o projeto está concluindo o trabalho por um custo menor do que o planejado — então $EAC = BAC / CPI$ fica abaixo do orçamento. Por exemplo, um CPI de 1,25 em um BAC de $100.000 dá uma EAC de $80.000. Tenha cautela com previsões otimistas, porém: verifique se o EV está sendo medido com honestidade, pois relatórios de progresso inflados são a causa mais comum de valores de EAC irrealisticamente baixos.

Quais unidades e moedas a calculadora aceita?

A calculadora funciona com qualquer moeda — insira AC, BAC, EV, ETC e PV na mesma moeda e o resultado da EAC será nessa moeda. O cifrão exibido é apenas um símbolo visual. Mantenha todos os dados de entrada consistentes (não misture dólares com milhares de dólares, ou moedas diferentes), e lembre-se de que as fórmulas são razões puras, então o resultado escala corretamente se você trabalhar em dólares, euros ou milhares de unidades.